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自主攻克“卡脖子”难题 光威复材“黑色黄金”点燃民族之光

发布时间:2019-11-23 12:16人气:

  新中国建设70年来,行为保证国防军工范畴主要的政策物资,我国碳纤维财富的进展阅历了一段贫困波折的经过。

  所谓“国之利器,不行够示人”,真正的重心身手是买不来的。被誉为原料界“玄色黄金”的碳纤维原料,就属于受封闭、买不来重心身手、必需仰仗自决研发能力进展起来的“国之重材”。

  碳纤维是一种高功能合成纤维,普通操纵于航空航天、轨道交通、风电能源、兴办等范畴,也是国防火器装置保证的主要政策物资。1959年,日本用聚丙烯腈基原丝创修出碳纤维,从此开启高科技原料“玄色黄金”的操纵征程。正在随后的几十年里,日、美等国接踵研发出碳纤维系列产物,并慢慢吞没环球碳纤维市集85%的份额。我国研发碳纤维从上世纪60年代早先,然而30余年的研发进程充满崎岖,吃紧限造我国国防、工业职业的进展,成为“卡脖子”困难。

  面临宏壮的资金和身手危机,威海光威复合原料股份有限公司(以下简称“光威复材300699)”)自2002年早先举办碳纤维项目立项,始末3年的研发,2005年冲破国产T300级碳纤维重心身手,产物功能扫数达标,成为我国第一家实行碳纤维工程化的企业,我国也成为寰宇上少数操纵高功能碳纤维工程化症结身手的国度之一。

  正在研发高科技原料碳纤维之前,光威复材所属的集团公司光威集团就从事与碳纤维操纵周密相干的范畴——碳纤维渔具财富。光威集团建设于1987年。始末32年的筹备进展,光威集团研发的渔具已占环球渔具市集份额的25%,年产值近10亿元,具有“GW”、“光星”两大自决品牌,同年华威集团也成为目前国内渔具财富归纳产能最大的企业。

  正在渔具财富昌隆进展的进程中,渔具对碳纤维操纵引颈拥有十分主要的道理。因为当时国产碳纤维身手、产物的进展从容,渔具用的碳纤维及预浸料产物全部依赖进口,因碳纤维及预浸料普通操纵航空航天、火器装置奇特范畴,日美等国度对中国举办苛控封闭,我国各个范畴操纵的碳纤维及预浸料受造于人。1998年,光威集团投资200万美元引进预浸料分娩摆设,修成国内首条宽幅预浸料分娩线,研发出各样高功能树脂体例、重心工艺身手,增添国产预浸料产物、身手的空缺,分娩出真正道理上的第一卷中国碳纤维预浸料,一举粉碎美日正在该范畴对我国的垄断。始末10余年的进展,光威集团具有自决常识产权的碳纤维预浸料摆设打算、创修本领,变成多项专利和重心身手,修成预浸料分娩线万平方米,主办草拟《碳纤维预浸料》国度模范。

  2001年,我国对碳纤维几十年的琢磨仍无巨大冲破。碳纤维是进展前辈歼击机和导弹所必需的复合原料的主要构成一面,尤其是政策导弹急需高功能碳纤维。然而工业前辈国度历久对我实行封闭,既不出售产物,也不让渡身手。因此,高功能碳纤维的分娩必需驻足国内。21世纪中国即使没有本人的碳纤维,将落伍全盘时期。随后,国度科技部设立碳纤维专项,建设“863”专家组,参加2亿元研发资金。

  那一阶段的光威集团,对碳纤维预浸料的得胜更始不只给企业带来了赚钱,还使企业对自决重心身手更始有了深切的剖析。面临海表的苛控封闭,光威集团坚贞信仰要粉碎垄断,要变成本人的重心身手,用重心装置来武装企业。面临预浸料操纵的原原料碳纤维如故受造于人的情况,光威集团提出要正在原有碳纤维渔具、碳纤维预浸料的财富长进行自决升级,并建设碳纤维研发项目团队研发碳纤维。

  2003年,国度碳纤维“863”专家组来光威复材对预浸料产物实地调研时,一个无意的机遇知道光威复材正在做碳纤维,这个国度几十年都没攻下的“玄色黄金”,竟然正在一家民营幼鱼竿厂能做出来,令专家组临时难以置信。当时,投入碳纤维“863”专项有两个“国度队”,研发转机故步自封,专家组本着负义务的立场当即确定现场抽样、现场封样、立马检测等职责,始末巨擘第三方盲测、公平评选后,光威复材赢得“863”入围资历。专家组凭据第三方测试评选,光威复材碳纤维的力学功能最优,正在与“国度队”的较劲中首屈一指,并以最疾的速率偶然追加2个碳纤维“863”项目,光威复材也得回1600万元的资金声援。同时,行为国防政策物资,早先对国产碳纤维举办军工航空验证,代表光威复材正式“参军”。

  2010年至今,光威复材公司分娩的CCF300碳纤维进入安谧供货阶段,成为国内军工航空范畴最大供应商,给国度政策装置供给保证。一家民营企业自决研发的“玄色黄金”点燃了民族之光。

  拓展全财富链巩固竞赛力十几年来,光威复材研发冲破系列型号碳纤维重心身手,变成了原丝—碳丝—预浸料—成品—装置全财富链研发分娩本领,具有“碳纤维国度工程实习室”、“国度企业身手核心”、“博士后职责站”等9个国度及省级科研平台。公司负责囊括囊括“863”正在内的项目80余项,主办《聚丙烯腈基碳纤维》和《碳纤维预浸料》两项国度模范,申请专利338项,授权专利182项;得回“国度高科技财富化十年收获奖”“国度科学先进二等奖”等多个奖项。

  光威复材目前依然操纵了湿法工艺、干喷湿纺工艺,不妨分娩高强型、高模子、高强高模子碳纤维,产物不妨知足我国军工范畴对碳纤维原料的自决供应需求。光威复材不只能分娩出系列高强系列碳纤维、高模系列碳纤维,还能分娩大丝束碳纤维。同时,近几年,光威复材正在民用范畴肆意发力,成为环球风电“巨头”维斯塔斯风电碳梁的主要供应商,民用营业也成为公司事迹主要的支柱力。

  目前,光威复材正在国产碳纤维自决研发的道途上,依然修设起多维、立体的军民品协同进展形式,搭修起全财富链的科研和分娩平台,变成了可继续的矫健进展本领,步入了良性进展轨道,企业归纳竞赛本领和赚钱本领稳步巩固,走出了一条自决更始的中国“玄色黄金”高质地进展之途。

  威海光威复合原料股份有限公司(以下称“光威复材”)的进展史册能够分成两个阶段。2002年之前,它从州里幼厂发迹,进展成环球渔具界“航母”;2002年之后,它因自决研发碳纤维原料而成为民营企业中的“拼死三郎”。

  光威复材创业者们抱定粉碎表国垄断、实行碳纤维国产化的科技强国初心,用15年岁月,实行了公司的涅磐。“别人只看到了光威复材此日的得胜,岂不知这是自决研发15年来,昔人栽树的必定结果。”光威复材董事长陈亮对《证券日报》记者说。

  公司副董事长、总司理卢钊钧先容,“大额研发参加曾让公司一度濒临败尽家业,有几次,真的认为撑不下去了。”行家记得,创始人陈光威未能看到公司上市的那一刻,便仓促辞行,但他的创业心灵取得传承。

  光威复材起于州里企业,受益于改造怒放。1987年11月份,正在山东省威海市田村镇当局插手州里企业处理的陈光威,接收了一家濒临倒闭的镇办工场。为了给这个幼厂拼出一条活途,几经调研,陈光威确定将幼厂的主体营业转为鱼竿的研发分娩。

  说起光威集团的创始人、本人的父亲陈光威最初的创业抉择,陈亮的影象闪回当初,“咱们威海地舆上风显然,有雄厚的钓鱼场资源。那时改造怒放风头正劲,父亲感到做鱼竿笃信会有市集、有远景。”

  可当时没有身手、没有摆设、更没有订单,陈光威就一边研究身手困难,一边琢磨摆设题目。前后熬了半年,他就造出了中国第一条鱼竿摆设流水线。中国人本人创修的“光威渔具”也早先闯有名堂。

  从零起步,始末短短的十年岁月,重庆时时开奖结果记录光威就将鱼竿这高足意做到了环球销量最大,能够说是“粲焕五洲,威名四海”。个中的杀手锏,即是浪费大笔科研参加,以及不肯受造于人的劲头。

  上世纪90年代,跟着原料行业的进展,鱼竿的主原原料也实行了“三级跳”,进入了碳纤维时期。可是,碳纤维的采购却是“道阻且长”。

  “碳纤维除了用于鱼竿分娩,还能够用正在军工范畴,进口受限显然。固然咱们当时只分娩鱼竿,用的是通常民用碳纤维,但需要方担心定,几次派人来查看,要确认是否将碳纤维用正在了鱼竿分娩上。当时,碳纤维是‘报告式涨价,赏赐性需要’。”光威复材董事、副总司理王文义对《证券日报》记者说。

  陈光威不甘愿被人卡脖子。1998年,他提出了跳出鱼竿的“院墙”,围着“院墙”转的政策筹划。陈亮回顾,这个筹划,即是要本人搞研发,设立本人的分娩线,分娩鱼竿的原原料——碳纤维预浸料。

  陈光威的念法当即遭到了内部职员的批驳,“当时国内没有企业分娩过预浸料,无得胜的前例可循。花几百万美元投资引进摆设,这条途能不行得胜,行家内心都没有底。”陈亮说,争议了良久,最终,陈光威拍了板,“咬牙也要参加研发,搞原原料分娩。”

  为此,光威集团打,从海表某公司进口了中国第一条也是迄今为止唯逐一条宽幅碳纤维预浸料分娩线。“只是,这条分娩线是‘光竿司令’,对方没有供给任何办事,摆设买来后一度连怎么行使都搞不了解。”陈亮回顾。可光威的创业者们不信这个邪,就凭着一股子劲儿,通宵达旦地研究,最终实行了冲破。

  “第二年,添置预浸料分娩线的本钱就收了回来。这一仗开发了行家的视野,坚贞了科研参加的决意。”陈亮向记者先容。

  2002年前后,受益具有自决研发力气和前辈的分娩线,光威集团成效了可观的利润,于是启动了上市筹划。可谁也没念到,当科技部辅导到光威调研宽幅预浸料分娩线时,谁人“留给有打算的人”的机遇也来了,由此拉开了光威“二次创业”的大幕。

  “当时专家组调研时,有一位成员问了一句‘后面的分娩线干什么呢?’咱们说是正在研造碳纤维。当时专家大吃一惊。”陈亮厥后剖析到,当时海表碳纤维范畴对中国实行“三封闭”,即产物封闭、身手封闭、摆设封闭,国度科技部于2001年启动了“863”课题组,个中有一项科研项目即是碳纤维。就正在课题组即将结项却没有正在身手上实行冲破之时,光威集团却依然实行了碳纤维国产化,“剖析到这一情形,当时有辅导过来跟咱们说,‘给国度干点事吧,不要总围着鱼竿转了’。”

  陈光威出生于解放前,吃过苦受过罪,更体会科技强国的主要性,他听到光威分娩的碳纤维始末安谧化和验证后能够用于战争机时,热血翻涌,当即后相“为国度干点事”。

  2002年,为粉碎国际垄断,光威集团建设威海拓展纤维有限公司,专业从事碳纤维的研发和分娩。功夫负责了20余项863筹划及各部委研发及财富化项目,并承修了碳纤维造备及工程化国度工程实习室、草拟了《PAN基碳纤维》和《碳纤维预浸料》的国度模范等。

  “光威尝到过自决研发的甜头,因而,2002年确定参加军工产物研发时,内部没有批驳声响。然而没念到,之后的进程会那么艰苦。”卢钊钧对《证券日报》记者先容。

  卢钊钧回顾,“军工碳纤维项目投资大,回报期长,民营企业做这个尤其艰苦。咱们阅历了起码三个比拟难的阶段。从2002年到2017年,15年的岁月,研发参加了40多亿元,个中,国度赐与了必然的配套声援,其余扫数仰仗自有资金和贷款。”

  据卢钊钧先容,三个艰苦阶段中,最初的碳纤维症结身手冲破和今后的高功能纤维产物冲破,还只是身手范畴的攻坚克难,可进程中因继续的高参加激发的资金链的断裂,则像恶梦相同不忍回想,“最吃紧的一次是2008年前后,无论用什么本领都融不到钱,而研发回正在等米下锅,险些争持不下去了。”

  “自2002年确定研发军工产物起,光威集团就确定了‘军品优先,以民养军’的政策,光威也永远没有放弃过碳纤维民用产物的研发和分娩。”陈亮说,光威的渔具职业不只花消了大批的碳纤维,实行利润继续稳增,也为公司融资供给了保证。“正在最艰苦时,光威集团曾把悉数渔具分娩的厂房、摆设,以至订单扫数典质上,融来了资金。”卢钊钧回顾。

  即使是挺过了难合,陈光威也时常自责,感到参加军工研发让光威集团“脱富致贫”,乃至于正在2017年患宿疾功夫,常常对儿子念叨“对不起光威”。

  2017年9月份,正在“二次创业”15年后,始末营业分拆后的光威复材,终归正在创业板上市。公司2017年、2018年营收永诀拉长49.92%和43.73%,净利润永诀拉长19.1%和59.07%。个中,民用范畴的风电碳梁营业实行发作式拉长。

  陈光威正在光威复材上市的前几个月,因病物化,没有看到上市的盛况,但他的家国情怀取得了传承,“每年率领团队走访时,行家看到战争机腾空而起,个个热血欢喜,让干什么都承诺。”陈亮说。

  接收《证券日报》记者采访时,坐正在父亲也曾职责过的办公室,念起创业旧事,陈亮的眼泪蓦地涌出来,他摆摆手,示意暂停几分钟,和缓一下心情。“行家看到的是公司上市两年来的突飞大进,可咱们深知,是前代正在碳纤维范畴发愤拼搏‘栽树’,才换来咱们这一代的‘大树底下好纳凉’。”陈亮以为,昔人的创业心灵及创业团队的拼搏死守,是光威复材最大的财产。

  “良多人都说,光威的得胜不行复造。”王文义对《证券日报》记者先容,光威走过的每一步,都像是踩正在了“点”上。当我国碳纤维琢磨陷入逆境时,光威也正因原原料受阻而寻求冲破,恰是当时顽强切入了预浸料、碳纤维的自决研发分娩,才变成了必然的身手积攒。“这为光威进入军品碳纤维原料范畴,插手碳纤维国产化、保证原料自决供应奠定了基石。看似无意,实在有其必定性。”王文义说。

  征引公然原料可知,早正在1962年,我国就早先研发碳纤维,和海表的碳纤维研发比拟并没有慢多少。但正在1984年,“巴黎兼顾公约”对中国实行限度,我国碳纤维琢磨陷入逆境。2001年,国度高度注意碳纤维研发项目,并建设863课题组。

  为研发碳纤维,光威复材正在人才引进上尽心尽力,“囊括最初的‘银发工程’,咱们争持四维度的人才引进、提拔机造。”卢钊钧对《证券日报》记者先容,“除了邀请企业、科研院所退息的老专家以表,还雇用原料范畴的大学生自决提拔,和国内一流大学学科发展产学研协作,用好国内顶级院士引颈的国内新原料范畴的顶级科学平台。”

  对待来日的营业设念,陈亮称,“碳纤维范畴身手先进是无量尽的,咱们还要走很长的途。为了后人能有树纳凉,咱们这一代人也要起劲研发,‘多栽树’。”他也信托,正在不远的畴昔,中国自决研发的碳纤维身手会打败也曾壮健的敌手,成为行业的引颈者。

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